通过采集套件,与卫星定位系统进行对接,将服务流程在线化,监管控制系统化,施工过程数字化,全面、系统、精细的监管和控制。
通过设置防爆倾斜传感器、高精度防爆检测终端、定位系统对储罐进行全天候实时静态毫米级形变检测,从而达到实时监控储罐变形安全的应用需求。
根据《油气管网设施公平开放监管办法》,在天然气贸易交接、燃气集团门站气体监控、组分分析及热值分析应用上,通过气相色谱实现流量计量和色谱分析的功能。
日常巡检和应急处理时,通过AR、定位、数字化的技术延伸到现有信息化系统,实现管理的可视化交互。
基于长期合作的采购物资,年初统一签订合同,随需多频次的进行采购请购,希望直接生成采购订单,避免二次参照录入采购订单的工作量。
为简化销售订单到请购单整个业务转化流程,固定场景下,销售下单后按照BOM采购件直接推式生成请购单和生产订单。
标准产品物料平衡基于复杂的MRP运算处理,与实际情况存在较大差异,通过采购源头请购单进行较粗的物料平衡方式,保证一定的灵活性。
费用归集后需要按项目、人员等辅助核算进行配比分摊,手工方式凭证工作量巨大,需要信息系统完成辅助核算并按照比例的数据分摊,拆成明细凭证分录。
陕西北元化工集团股份有限公司通过移动化排班、调班,近四千员工的掌上考勤,实现了人力资源管理信息化的管理提升.
中国石油长庆石化公司引入咨询管理的先进理念,全面实施人才战略,通过人才驱动,提升企业竞争力。
陕西延长中煤榆林能源化工有限公司从试生产到正式正产,借助咨询管理体系建设能力,信息系统落地执行能力,为正式生产管理提升保驾护航。
中铁港航局集团第三工程有限公司打造行业人力资源信息系统,借助现代化工具提升人力资源管理水平,提升企业竞争力。
中国图书进出口西安公司面对电子期刊对传统期刊带来的冲击,通过流程优化,全程业务系统跟踪,实现期刊单刊成本精细化核算。
陕西北元化工集团股份有限公司通过车辆自动化排号系统建设,建立了有效的公平、公正的车辆排队体系。
陕西爱博贸易责任有限公司通过营销一体化,打造了高度协同的营销、400客服、派工、领料、服务、结算的业务体系。
飞秒光电科技(西安)有限公司在财务供应链应用的基础上,打造了先进、易用、高效的车间计划条码系统。
陕西北元化工集团股份有限公司在主数据系统建设,平滑、稳定的将主数据系统与其他业务系统顺利完成业务对接。
企业在付费经济的时代,通过建立统一的营销运营平台,助力企业在知识付费领域占有一席之地。
中铁一局集团有限公司第三工程分公司通过系统升级,再次将新的管理理念与新的信息技术进行完美结合。
10万平方米的城市大型下沉式开放商业街区综合体,地下3层地上5层2000停车位的综合智能楼宇建设。
能源化工企业根据国家对污染防治要求,建设MBR膜生物反应器污水处理系统,起到节能减排、废水再利用的作用。
中煤陕西公司生产区及办公区视频监控系统的新增及改造施工,在原有系统基础上进行更新优化。
集团采用NC6系统,下级单位特殊应用场景下需要通过系统对接,减少财务会计人员重复录入凭证和两套系统核对数据的工作量。
从技术上对库存管理模块的业务单据进行控制,保证财务结账受供应链系统单据录入的影响程度降到最低。
京东云仓是京东在仓储物流领域为伙伴提供的仓储系统平台,从技术上,通过京东云仓平台将出入库相关单据自动推送到U8系统。
客户以使用固定资产模块,需要附带解决资产管理基本应用功能,提高模块复用性,满足客户易用性、实用性、降低投入成本。