详细情况

• 1、通过对公司原营销体系进行整体业务梳理，设计市场经济下的营销团队建设方案；
• 2、针对市场经济价格策略，提出应对性价格体系方案；
• 3、市场经济环境下销售团队考核指标的设定及绩效考核体系的建立；
• 4、以建立财务供应链信息系统为基础，夯实市场经济环境下管理提升的基础能力；
• 5、借助信息系统实施，梳理企业营销、销售、采购、仓储、质检、财务等业务流程，标准化管理；
• 6、提升市一级公司及区域二级公司市场整体管理能力。